Praktyczne wsparcie menedżerów w wyzwaniach, transformacji i rozwoju

Kameralny program dla kadry menedżerskiej średniego szczebla
Do 12 czerwca 2020 roku trwa rekrutacja – zapraszamy!
Warszawa/Online

„Dziel się swoimi trudnościami, nie mądrością.”
Prof. Reg Revans

Idea

Jak rozwijać menedżerów?

Dla rozwoju i sukcesu organizacji kluczowy jest nie tylko zarząd, który wyznacza wizję firmy, ale także (albo wręcz przede wszystkim) menedżerowie, którzy tę wizję realizują. To od ich dojrzałości, skuteczności i zaangażowania tak wiele zależy. To menedżerowie są blisko ludzi i działań operacyjnych. To oni są kluczowym ogniwem organizacji łączącym jej różne poziomy. Dlatego menedżerowie potrzebują nieustannego rozwoju. Gubią się jednak często w natłoku informacji, wielości szkół i szkoleń. Szczególnie trudno jest im wybrać najlepszy dla siebie sposób rozwoju, gdy dodatkowo dysponują ograniczoną ilością czasu. Skąd mogą wiedzieć które narzędzia będą najbardziej skuteczne?
W Wise & Young łączymy najlepsze elementy mentoringu, coachingu, pracy i inteligencji grupowej oraz analizy case studies. W oparciu o wieloletnie doświadczenie w pracy z kadrą kierowniczą zbudowaliśmy unikalny na polskim rynku, prestiżowy program rozwoju dla menedżerów. Współczesny rynek obfituje w wyzwania menedżerskie zupełnie nowego kalibru, a nowe wyzwania wymagają nowych rozwiązań.

Program Wise & Young odpowiada na realne potrzeby dzisiejszych menedżerów. Stanowi pomoc w rozwiązywaniu bieżących dylematów zarządczych i pokonywaniu trudności operacyjnych oraz w przygotowaniu się na wyzwania przyszłości.

Wise & Young to zamknięte grupy zbudowane z 8–10 menedżerów pochodzących z różnych, niekonkurencyjnych dla siebie firm. Każda z grup jest precyzyjnie dobrana, w oparciu między innymi o wspólny mianownik jak np. podobne potrzeby, wyzwania lub zbliżony profil zawodowy. W trakcie rocznego cyklu regularnych spotkań warsztatowych Uczestnicy rozwijają swoje kompetencje i rozwiązują konkretne (własne) biznesowe dylematy pod okiem coacha oraz mentora – doświadczonego CEO.

Metodologia

Wise & Young to unikalny program rozwojowy łączący korzyści wynikające z pracy grupowej, mentoringu oraz coachingu.

Co-development

Jest takie powiedzenie, że „10 osób to już umysł geniusza”. W programie wykorzystujemy siłę i inteligencję grupy. Tworzymy warunki, by ten grupowy geniusz mógł zaistnieć i by optymalnie wykorzystać jego potencjał. Podczas omawiania case'ów, różnorodność doświadczeń i perspektyw jest źródłem inspiracji i mobilizuje do nieszablonowego myślenia. Grupa dostarcza energii sprawczej, która pozwala przełożyć przemyślenia na działania. Ten impuls do działania generowany przez grupę jest nie do przecenienia ponieważ to dzięki działaniom, a nie samym ideom, może nastąpić realna zmiana.

Mentoring

W Wise & Young mentoring jest zintegrowany z metodologią „co-developmentem group”. Oznacza to, że mentor na takich samych zasadach jak pozostali uczestnicy bierze udział w opracowywaniu case'ów z tą różnicą, że korzysta ze swojej perspektywy, wiedzy i tym samym zaprasza wszystkich uczestników do poznania doświadczeń, które w ich codziennej aktywności zawodowej mogą być poza zasięgiem. To niecodzienna okazja by dowiedzieć się jak myśli, analizuje i komentuje rzeczywistość CEO ze znaczącymi dokonaniami. Jednocześnie głos mentora jest tylko jednym z głosów – wcale nie dominującym, pozwala to uczestnikom wzmacniać swoją autonomię i trenować samodzielne wybory.

Coaching

Coaching w programie oznacza pracę z tym co tu i teraz, bazowanie na indywidualnych oraz grupowych zasobach. To praca z procesem, który się wydarza podczas spotkań, ale i pomiędzy nimi, samodzielne dokonywanie zamierzonej zmiany w oparciu o własne odkrycia i wnioski. Członkowie grupy dbają o otwartą komunikację, zaufanie, ale też rozwijają poczucie osobistej odpowiedzialności za swój własny rozwój oraz rozwój grupy. Sposób pracy oraz wykorzystywane podczas sesji narzędzia coachingowe stopniowo wchodzą w repertuar osobistych umiejętności Uczestników.

Cel

Rozwój kompetencji zawodowych

Rozwiązywanie konkretnych problemów biznesowych, znajdowanie odpowiedzi na pytania oraz dylematy zawodowe, wymiana doświadczeń i wiedzy, uczenie się na swoich case’ach oraz na doświadczeniach (wyzwaniach i trudnościach) innych menedżerów.

Cel

Rozwój umiejętności przywódczych

Definiowanie oraz rozwijanie swoich silnych stron i kompetencji menedżerskich w praktyce. Nauka metodologii pracy grupowej i poznanie narzędzi coachingowych, które można zastosować we własnym zespole.

Cel

Wysokiej jakości networking

Rozwój sieci kontaktów biznesowych, poznawanie ciekawych osób, różnych perspektyw i odmiennych doświadczeń. Inspiracja i wymiana najlepszych praktyk biznesowych. Prowadzenie dyskusji, uważne słuchanie, zadawanie pytań, feedback.

Dowiedz się więcej o programie!

Wyślij nam swój adres email, a skontaktujemy się z Tobą aby udzielić Ci więcej informacji na temat programu.

Wszystkie poniższe zgody są obowiązkowe abyśmy mogli realizować nasze usługi:

Dziękujemy! Niebawem skontaktujemy się z Tobą.
Coś poszło nie tak. Nie udało się wysłać adresu email. Spróbuj ponownie lub napisz do nas na kontakt@wiseyoung.com

testymonial

Obserwuję jak z sesji na sesję zacieśniają się relacje między uczestnikami, a tym samym rośnie otwartość i gotowość do dzielenia się swoimi przemyśleniami. Miłym zaskoczeniem jest dla mnie połączenie bogatego doświadczenia zawodowego uczestników z ich ogromną otwartością na nowe perspektywy i ich gotowość do refleksji. Nauka z tych spotkań płynie dla każdego, z ilości interakcji, pytań, komentarzy, odpowiedzi. Dzięki temu, jako mentor i CEO w swojej organizacji zdobywam lepszą orientację w temacie istotnych, aktualnie zachodzących procesach transformacyjnych zachodzących w świecie biznesu, co jest dla mnie wartością dodaną, poczuciem, że trzymam „rękę na pulsie”. Mam również osobistą satysfakcję, że moje doświadczenie nie jest zamknięte w szkatule, a może być dostępne dla innych.

Piotr Dauksza – Mentor I Edycji
President & Managing Director
H+H Polska

testymonial

W pracach naszej grupy najbardziej cenię otwartość wszystkich uczestników (mimo różnego doświadczenia zarówno zawodowego, jak i życiowego). Już po pierwszym spotkaniu miałam wrażenie, że naprawdę dobrze się znamy i wspólne dyskusje to czysta przyjemność, choć pełna niespodziewanych emocji, które nam towarzyszyły. Dla mnie taka dogłębna analiza przypadków (jakże podobnych) była nowym doświadczeniem, które ku mojemu zaskoczeniu było czymś zupełnie naturalnym w takim otoczeniu. Z cała pewnością ogromna w tym rola prowadzącego, członków grupy oraz miejsca, w którym się spotykaliśmy.

Małgorzata Cichecka
Sales Effectiveness Leader for CEE
ACNielsen Polska Sp. z o.o

testymonial

Na początku byłam bardzo zaskoczona formą ponieważ idąc na pierwsze spotkanie spodziewałam się czegoś zupełnie innego. Jestem osobą, która raczej nie rozmyśla nad problemami tylko stara się je zostawiać za sobą. Nasze spotkania pozwoliły mi zatrzymać się na chwilę i pomyśleć o sobie, o moich bliskich, o różnych sytuacjach biznesowych, które na co dzień mnie spotykają. Idąc na każde kolejne spotkanie byłam podekscytowana tym co się wydarzy i tym o czym będziemy rozmawiać. Wzbogacenie spotkań o mentoring czyni z programu optymalne rozwiązanie.

Anna Osińska
Business Development Manager
Sodexo PolskaOn-site Services

Mentor II edycji:
grupa Strategia

Marcin Barański

General Manager, VOX Capital Group

Mentor II edycji:
grupa leadership

Markus Baltzer

President CEE, Bayer

Mentor II edycji:
grupa transformacja

Janusz Idczak

General Manager Poland & Baltics, Jacobs Douwe Egberts

Mentor II edycji:
grupa leadership

Ewa Łuniewska

President of the  Board, ING Lease Polska

Mentor II edycji:
Grupa Innowacje

Michał Milewicz

Managing Director, Red Bull

Mentor II edycji:
grupa transformacja

Iwona Olbryś

General Manager, DP Polska

Mentor II i I edycji:
Grupa bdm

Andrzej Smółko

Regional Managing Director Cluster CEE,  Apleona HSG

Mentor I edycji:
grupa leadership

Dariusz Blocher

CEO, Budimex

Mentor I edycji:
grupa transformacja

Piotr Dauksza

President & Managing Director, H+H Polska

coach

Dorota Piekarczyk

Coach i Moderator Wise & Young

dyrektor

Magdalena Zalewska

Dyrektor Zarządzająca Wise & Young

12

osób

Grupa od 8 do 10 osób plus coach i mentor – jest to stała, zamknięta, kameralna grupa, której wielkość pozwala na komfort i optymalne
korzyści z pracy.

6

sesji

Grupa spotyka się 6 razy w ciągu roku, co 30–60 dni. Taka częstotliwość daje czas na zintegrowanie zdobytej wiedzy, zastosowanie wypracowanych rozwiązań oraz pojawienie się nowych case'ów.

4

godziny

Każda sesja trwa 4 godziny – jest to optymalny czas pozwalający na poruszenie ważnych wątków, a jednocześnie nie przeciążenie Uczestników treścią.

1

rok

Program realizowany jest
w okresie od 8 do 12 miesięcy. Stałość i długość pracy daje możliwość w pełni poczuć korzyści wynikające z udziału i zaobserwować wymierne rezultaty w życiu zawodowym i prywatnym.

GRUPY

Wise & Young 2020/2021

Zapraszamy osoby na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich odpowiedzialne za dział, projekt lub zespół. Poszukujemy ludzi, którzy mają aspiracje do awansu zawodowego, chcą świadomie zarządzać swoją karierą, a rozwój zawodowy i personalny traktują nierozłącznie. Czekamy na osoby otwarte na feedback, pracę w grupie, poznanie odmiennych perspektyw, które w swojej pracy mierząc się z wyzwaniami poszukują niestandardowych rozwiązań. To program dla tych, którzy pragną w swojej aktywności zawodowej wytyczać ścieżki dla siebie i innych, którzy nie szukają tylko teorii i inspiracji, ale przede wszystkim kontaktu z praktykami biznesu.

  • I.

    Grupa BDM: Business Development Manager, Menedżer Sprzedaży, Marketingu, Rozwoju Produktu
    Mentorzy: Andrzej Smółko
    Język: polski
    Miejsce: online / Zoom (docelowo spotkania w Warszawie)

  • II.

    Grupa Leadership: Menedżer tworzący i/lub rozwijający własny zespół, w tym zespół zdalny, dla którego kluczowe są umiejętności przywódcze
    Mentorzy: Markus Baltzer, Ewa Łuniewska
    Język: angielski i polski
    Miejsce: online / Zoom (docelowo spotkania w Warszawie)

  • III.

    Grupa Transformacja: Menedżer w transformacji zawodowej i/lub transformacji organizacji
    Mentor: Janusz Idczak, Iwona Olbryś
    Język: polski
    Miejsce: online / Zoom (docelowo spotkania w Warszawie)

  • IV.

    Grupa Innowacje: Menedżer tworzący i/lub wdrażający innowacje / nowe technologie; zarządzający działem kreatywnym; szukający inspiracji i nowej perspektywy
    Mentor: Michał Milewicz
    Język: polski
    Miejsce: online / Zoom (docelowo spotkania w Warszawie)

  • V.

    Grupa Strategia (grupa online): Menedżer budujący lub zmieniający strategię firmy, modelu biznesowego, działu; tworzący nowe rozwiązania biznesowe, strategie wprowadzenia produktów lub usług, szeroko pojęte działania strategiczne
    Mentor: Marcin Barański
    Język: polski
    Miejsce: online / Zoom

  • CENA: 6 600 zł netto
    roczny udział w wybranej grupie

* Uwaga. Jeśli nie znalazłeś/aś grupy dla siebie, nic straconego, zgłoś nam swoje potrzeby zawodowe, zakres Twoich obowiązków i wyzwania, z którymi się mierzysz.

Masz pytania, chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami, chętnie odpowiemy na wszelkie pytania.

Skontaktuj się z nami

zgłoś się

Zgłoś chęć udziału w nadchodzącej edycji!

Rekrutacja potrwa do 12 czerwca 2020 roku, ale gorąco zachęcamy do zgłoszenia się już dziś, abyśmy najlepiej mogli dopasować grupę do Twoich potrzeb. Decyduje kolejność zgłoszeń a liczba miejsca w każdej z grup jest ograniczona tylko do 10 osób. Dodatkowo w każdej grupie może znaleźć się tylko 1 osoba z danej branży w imię braku konkurencji pomiędzy Uczestnikami – tym bardziej nie czekaj ze zgłoszeniem!
Jeśli jesteś zainteresowany/a udziałem w programie zostaw nam swój kontakt w formularzu poniżej. Skontaktujemy się z Tobą, aby Cię poznać, jak najlepiej zrozumieć Twoje potrzeby oraz omówić kolejne kroki.

Wszystkie poniższe zgody są obowiązkowe abyśmy mogli realizować nasze usługi:

Dziękujemy! Niebawem skontaktujemy się z Tobą.
Coś poszło nie tak. Nie udało się wysłać adresu email. Spróbuj ponownie lub napisz do nas na kontakt@wiseyoung.com

ceo round table

Program Wise & Young powstał w oparciu o 19 lat doświadczeń forum rozwoju przywództwa CEO Round Table.

Forum CEO Round Table to największa w Polsce platforma dedykowana dla CEO i członków zarządu, służąca rozwojowi umiejętności przywódczych, rozbudowywaniu sieci kontaktów biznesowych oraz wymianie inspiracji. Powstała w 2001 roku z myślą o kadrze zarządzającej najwyższego szczebla wiodących firm na rynku Europy Centralnej i Wschodniej. CEO Round Table zrzesza na stałe blisko 300 prezesów oraz dyrektorów finansowych, HR, marketingu i sprzedaży bez względu na sektor czy branżę biznesu.
W ramach działalności forum rocznie odbywa się ponad 80 ekskluzywnych wydarzeń. Od ponad 5 lat z dużym sukcesem w ramach CEO Round Table rozwijany jest koncept zamkniętych grup wzajemnego rozwoju o nazwie Peer Group, skierowany do prezesów, który stał się bazą do stworzenia projektu dla menedżerów – Wise & Young.

ceoroundtable.pl
Powered by CEO Round Table
© ​RSQ Management 2019