Wise & Young = Mentoring & Coaching & Codevelopment

Praktyczne wsparcie menedżerów w wyzwaniach, transformacji i rozwoju

Kameralny program dla kadry menedżerskiej

Warszawa, 2024

„Dziel się swoimi trudnościami, nie mądrością.”

PROF. REG REVANS

IDEA

Jak rozwijać menedżerów?

Dla rozwoju i sukcesu organizacji kluczowy jest nie tylko zarząd, który wyznacza wizję firmy, ale także (albo wręcz przede wszystkim) menedżerowie, którzy tę wizję realizują. To od ich dojrzałości, skuteczności i zaangażowania tak wiele zależy. To menedżerowie są blisko ludzi i działań operacyjnych. To oni są kluczowym ogniwem organizacji łączącym jej różne poziomy. Dlatego menedżerowie potrzebują nieustannego rozwoju. Gubią się jednak często w natłoku informacji, wielości szkół i szkoleń. Szczególnie trudno jest im wybrać najlepszy dla siebie sposób rozwoju, gdy dodatkowo dysponują ograniczoną ilością czasu. Skąd mogą wiedzieć które narzędzia będą najbardziej skuteczne?

W Wise & Young łączymy najlepsze elementy mentoringu, coachingu, pracy i inteligencji grupowej oraz analizy case studies. W oparciu o wieloletnie doświadczenie w pracy z kadrą kierowniczą zbudowaliśmy unikalny na polskim rynku, prestiżowy program rozwoju dla menedżerów. Współczesny rynek obfituje w wyzwania menedżerskie zupełnie nowego kalibru, a nowe wyzwania wymagają nowych rozwiązań.

uczestników

Grupa od 7 do 9 osób plus coach i mentor – jest to stała, zamknięta, kameralna grupa, której wielkość pozwala na komfort i optymalne korzyści z pracy.

6×4h

spotkania na żywo

Grupa spotyka się na żywo, do 6 razy w ciągu programu, co 30–60 dni. Taka częstotliwość daje czas na zintegrowanie zdobytej wiedzy, zastosowanie wypracowanych rozwiązań oraz pojawienie się nowych case’ów.

8–10

miesięcy

Program realizowany jest w okresie od 8 do 10 miesięcy. Stałość i długość pracy daje możliwość w pełni poczuć korzyści wynikające z udziału i zaobserwować wymierne rezultaty w życiu zawodowym i prywatnym.

Program Wise & Young odpowiada na realne potrzeby dzisiejszych menedżerów. Stanowi pomoc w rozwiązywaniu bieżących dylematów zarządczych i pokonywaniu trudności operacyjnych oraz w przygotowaniu się na wyzwania przyszłości.

Wise & Young to zamknięte grupy zbudowane z około 10 menedżerów pochodzących z różnych, niekonkurencyjnych dla siebie firm. Każda z grup jest precyzyjnie dobrana, w oparciu między innymi o wspólny mianownik jak np. podobne potrzeby, wyzwania lub zbliżony profil zawodowy. W trakcie rocznego cyklu regularnych spotkań warsztatowych Uczestnicy rozwijają swoje kompetencje i rozwiązują konkretne (własne) biznesowe dylematy pod okiem coacha oraz mentora – doświadczonego CEO.

METODOLOGIA

Wise & Young to unikalny program rozwojowy łączący korzyści wynikające z pracy grupowej, mentoringu oraz coachingu.

Co-development

Jest takie powiedzenie, że „10 osób to już umysł geniusza”. W programie wykorzystujemy siłę i inteligencję grupy. Tworzymy warunki, by ten grupowy geniusz mógł zaistnieć i by optymalnie wykorzystać jego potencjał. Podczas omawiania case’ów, różnorodność doświadczeń i perspektyw jest źródłem inspiracji i mobilizuje do nieszablonowego myślenia. Grupa dostarcza energii sprawczej, która pozwala przełożyć przemyślenia na działania. Ten impuls do działania generowany przez grupę jest nie do przecenienia ponieważ to dzięki działaniom, a nie samym ideom, może nastąpić realna zmiana.

Mentoring

W Wise & Young mentoring jest zintegrowany z metodologią „co-developmentem group”. Oznacza to, że mentor na takich samych zasadach jak pozostali uczestnicy bierze udział w opracowywaniu case’ów z tą różnicą, że korzysta ze swojej perspektywy, wiedzy i tym samym zaprasza wszystkich uczestników do poznania doświadczeń, które w ich codziennej aktywności zawodowej mogą być poza zasięgiem. To niecodzienna okazja by dowiedzieć się jak myśli, analizuje i komentuje rzeczywistość CEO ze znaczącymi dokonaniami. Jednocześnie głos mentora jest tylko jednym z głosów – wcale nie dominującym, pozwala to uczestnikom wzmacniać swoją autonomię i trenować samodzielne wybory.

Coaching

Coaching w programie oznacza pracę z tym co tu i teraz, bazowanie na indywidualnych oraz grupowych zasobach. To praca z procesem, który się wydarza podczas spotkań, ale i pomiędzy nimi, samodzielne dokonywanie zamierzonej zmiany w oparciu o własne odkrycia i wnioski. Członkowie grupy dbają o otwartą komunikację, zaufanie, ale też rozwijają poczucie osobistej odpowiedzialności za swój własny rozwój oraz rozwój grupy. Sposób pracy oraz wykorzystywane podczas sesji narzędzia coachingowe stopniowo wchodzą w repertuar osobistych umiejętności Uczestników.

KORZYŚĆ

Rozwój kompetencji zawodowych

Rozwiązywanie konkretnych problemów biznesowych, znajdowanie odpowiedzi na pytania oraz dylematy zawodowe, wymiana doświadczeń i wiedzy, uczenie się na swoich case’ach oraz na doświadczeniach (wyzwaniach i trudnościach) innych menedżerów.

KORZYŚĆ

Rozwój umiejętności przywódczych

Definiowanie oraz rozwijanie swoich silnych stron i kompetencji menedżerskich w praktyce. Nauka metodologii pracy grupowej i poznanie narzędzi coachingowych, które można zastosować we własnym zespole.

KORZYŚĆ

Wysokiej jakości networking

Rozwój sieci kontaktów biznesowych, poznawanie ciekawych osób, różnych perspektyw i odmiennych doświadczeń. Inspiracja i wymiana najlepszych praktyk biznesowych. Prowadzenie dyskusji, uważne słuchanie, zadawanie pytań, feedback.

Wysokiej jakości networking

Wyślij nam swój adres email, a skontaktujemy się z Tobą aby udzielić Ci więcej informacji na temat programu.

TESTIMONIAL

Wise & Young pomaga uczestnikom odkrywać inną perspektywę. W nowy, zaskakujący czasami sposób patrzeć na nasze problemy i wyzwania. Poprzez pracę w zespole korzystamy ze zbiorowej mądrości grupy. Nabywamy też tę trudną umiejętność pomagania innym w rozwiązywaniu problemów bez dawania „dobrych rad”. Wise & Young jest świetną platformą do dawania, dzielenia się sobą, ale również czerpania z doświadczenia innych. No i – co chyba najważniejsze – poznajemy nowych, interesujących ludzi i w fajnej, luźnej atmosferze uczymy się myśleć inaczej.

Obserwuję jak z sesji na sesję zacieśniają się relacje między uczestnikami, a tym samym rośnie otwartość i gotowość do dzielenia się swoimi przemyśleniami. Miłym zaskoczeniem jest dla mnie połączenie bogatego doświadczenia zawodowego uczestników z ich ogromną otwartością na nowe perspektywy i ich gotowość do refleksji. Nauka z tych spotkań płynie dla każdego, z ilości interakcji, pytań, komentarzy, odpowiedzi. Dzięki temu, jako mentor i CEO w swojej organizacji zdobywam lepszą orientację w temacie istotnych, aktualnie zachodzących procesach transformacyjnych zachodzących w świecie biznesu, co jest dla mnie wartością dodaną, poczuciem, że trzymam „rękę na pulsie”. Mam również osobistą satysfakcję, że moje doświadczenie nie jest zamknięte w szkatule, a może być dostępne dla innych.

W pracach naszej grupy najbardziej cenię otwartość wszystkich uczestników (mimo różnego doświadczenia zarówno zawodowego, jak i życiowego). Już po pierwszym spotkaniu miałam wrażenie, że naprawdę dobrze się znamy i wspólne dyskusje to czysta przyjemność, choć pełna niespodziewanych emocji, które nam towarzyszyły. Dla mnie taka dogłębna analiza przypadków (jakże podobnych) była nowym doświadczeniem, które ku mojemu zaskoczeniu było czymś zupełnie naturalnym w takim otoczeniu. Z cała pewnością ogromna w tym rola prowadzącego, członków grupy oraz miejsca, w którym się spotykaliśmy.

Na początku byłam bardzo zaskoczona formą ponieważ idąc na pierwsze spotkanie spodziewałam się czegoś zupełnie innego. Jestem osobą, która raczej nie rozmyśla nad problemami tylko stara się je zostawiać za sobą. Nasze spotkania pozwoliły mi zatrzymać się na chwilę i pomyśleć o sobie, o moich bliskich, o różnych sytuacjach biznesowych, które na co dzień mnie spotykają. Idąc na każde kolejne spotkanie byłam podekscytowana tym co się wydarzy i tym o czym będziemy rozmawiać. Wzbogacenie spotkań o mentoring czyni z programu optymalne rozwiązanie.

Program Wise & Young ma bardzo dopracowaną i skuteczną formułę pracy grupowej na rzeczywistych przypadkach/wyzwaniach, z którymi liderka/lider pracuje każdego dnia. Jest to doskonały sposób czerpania ogromnej liczby inspiracji do rozwoju siebie, swojego zespołu czy dzielenia się doświadczeniem jako mentor. Z punktu widzenia rozwoju lidera uważam, ze mentoring jest najlepsza formą rozwoju, która w krótkim czasie umożliwia osiąganie lepszych wyników zarówno biznesowych jak i osobistych. Z kolei peer-mentoring daje pod tym względem jeszcze większe możliwości ponieważ oprócz pracy z doświadczonym mentorem mamy również możliwość pracy z doświadczoną grupą innych liderek/liderów reprezentujących różne/inne od naszych doświadczenia, punkt widzenia i branże.

Nie mogę się doczekać naszej kolejnej sesji. Nie umiem tego wyrazić, ale zrodziło się we mnie coś potężnego – jakieś przeczucie/uczucie, że można więcej. I to nie w znaczeniu materialnym, ale mentalnym. I to w zupełnie inny sposób.

Chcę gorąco podziękować za możliwość uczestnictwa w Wise & Young. Było to dla mnie bardzo inspirujące i pozwoli rozwinąć skrzydła a w sytuacjach kryzysowych, pozwoli wyjść obronna ręką. Jeszcze raz wielkie i dzięki!

Moderatorzy programu

UCZESTNICY

Wise & Young - Edycja VIII, 2024/2025

Zapraszamy osoby na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich odpowiedzialne za dział, projekt lub zespół.

Poszukujemy ludzi, którzy:
– mają aspiracje do awansu zawodowego,
– chcą świadomie zarządzać swoją karierą,
– rozwój zawodowy i personalny traktują nierozłącznie,
– są otwarci na feedback, pracę w grupie, poznanie odmiennych perspektyw,
– w swojej pracy mierząc się z wyzwaniami poszukują niestandardowych rozwiązań.

To program dla tych, którzy pragną w swojej aktywności zawodowej wytyczać ścieżki dla siebie i innych, którzy nie szukają tylko teorii i inspiracji, ale przede wszystkim kontaktu z praktykami biznesu.
‍
W nadchodzącej edycji programu Wise & Young zapraszamy menedżerów z podanych poniżej poziomów organizacji. Zgłoszone osoby przejdą z nami wywiad, na podstawie którego dobierzemy Uczestników w optymalnie grupy.

Strategic Leader: liderzy zarządzający menedżerami, którzy mają własne projekty czy zespoły, osoby zarządzające projektami o znaczeniu strategicznym dla firmy i/lub działającymi w strukturach regionalnych.
Formuła: stacjonarna, Warszawa

II.

Team Leader Senior: menedżerowie z bogatym doświadczeniem zawodowym, zarządzający zespołem.
Formuła: stacjonarna, Warszawa

III.

Team Leader: menedżerowie średniego szczebla z doświadczeniem zawodowym, zarządzający zespołem bądź dużym projektem.
Formuła: stacjonarna, Warszawa

IV.

First Time Manager: osoby, które po raz pierwszy pełnią rolę menedżerską, albo się do niej przygotowują.
Formuła: stacjonarna, Warszawa

CENA: 8 200 zł netto
roczny udział w wybranej grupie

* Uwaga. Jeśli nie odnajdujesz siebie w powyższych grupach, nic straconego! Zgłoś nam swoje potrzeby zawodowe, zakres obowiązków i wyzwania, z którymi się mierzysz, a my postaramy się Ci pomóc

UCZESTNICY

Rekrutacja do VIII edycji trwa!

Jeśli jesteś zainteresowany/a przyszłą edycją, zostaw swoje dane kontaktowe poniżej, a my powiadomimy Cię o rozpoczęciu rekrutacji do kolejnej edycji.

Imię i nazwisko *

Adres email *

Numer telefonu *

Oświadczam, że zapoznałem się z Regulaminem Programu Wise & Young oraz akceptuję jego treść. *
Administratorem danych osobowych jest RSQ Management Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (00-586), przy ul. Flory 9/7. Dane osobowe przetwarzane będą przede wszystkim w celu wykonania usługi przeprowadzenia projektu Wise & Young na podstawie art. 6 ust. 1 b. RODO. Więcej informacji o ochronie danych osobowych w Regulaminie i tutaj.

CEO ROUND TABLE

Program Wise & Young powstał w oparciu o 22 lata doświadczeń forum rozwoju przywództwa CEO Round Table.

Forum CEO Round Table to największa w Polsce platforma dedykowana CEOs i członkom zarządu, służąca rozwojowi umiejętności przywódczych, rozbudowywaniu sieci kontaktów biznesowych oraz wymianie inspiracji. Powstała w 2001 roku z myślą o kadrze zarządzającej najwyższego szczebla wiodących firm na rynku Europy Centralnej i Wschodniej. CEO Round Table zrzesza na stałe blisko 300 prezesów oraz dyrektorów finansowych, HR, marketingu i sprzedaży bez względu na sektor czy branżę biznesu.

W ramach działalności forum rocznie odbywa się ponad 80 ekskluzywnych wydarzeń. Od ponad 9 lat z dużym sukcesem w ramach CEO Round Table rozwijany jest koncept zamkniętych grup wzajemnego rozwoju o nazwie Peer Group, skierowany do prezesów, który stał się bazą do stworzenia projektu dla menedżerów – Wise & Young.

ceoroundtable.pl

Kontakt

Masz pytania, chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami telefonicznie lub mailowo. Serdecznie zapraszamy również na nasze social media, gdzie można znaleźć dodatkowe informacje o programie.

+ 48 502 336 290
+ 48 22 559 16 90
dorota.piekarczyk@wiseyoung.com

Wise & Young
ul. Flory 9/7
00-586 Warszawa

Jak rozwijać menedżerów?

Wise & Young to unikalny program rozwojowy łączący korzyści wynikające z pracy grupowej, mentoringu oraz coachingu.

Rozwój kompetencji zawodowych

Rozwój umiejętności przywódczych

Wysokiej jakości networking

Wysokiej jakości networking

Mentorzy programu

Moderatorzy programu

Wise & Young - Edycja VIII, 2024/2025

Rekrutacja do VIII edycji trwa!

Program Wise & Young powstał w oparciu o 22 lata doświadczeń forum rozwoju przywództwa CEO Round Table.

Kontakt