Kameralny program dla kadry menedżerskiej średniego szczebla
Warszawa, 2024
Dla rozwoju i sukcesu organizacji kluczowy jest nie tylko zarząd, który wyznacza wizję firmy, ale także (albo wręcz przede wszystkim) menedżerowie, którzy tę wizję realizują. To od ich dojrzałości, skuteczności i zaangażowania tak wiele zależy. To menedżerowie są blisko ludzi i działań operacyjnych. To oni są kluczowym ogniwem organizacji łączącym jej różne poziomy. Dlatego menedżerowie potrzebują nieustannego rozwoju. Gubią się jednak często w natłoku informacji, wielości szkół i szkoleń. Szczególnie trudno jest im wybrać najlepszy dla siebie sposób rozwoju, gdy dodatkowo dysponują ograniczoną ilością czasu. Skąd mogą wiedzieć które narzędzia będą najbardziej skuteczne?
W Wise & Young łączymy najlepsze elementy mentoringu, coachingu, pracy i inteligencji grupowej oraz analizy case studies. W oparciu o wieloletnie doświadczenie w pracy z kadrą kierowniczą zbudowaliśmy unikalny na polskim rynku, prestiżowy program rozwoju dla menedżerów. Współczesny rynek obfituje w wyzwania menedżerskie zupełnie nowego kalibru, a nowe wyzwania wymagają nowych rozwiązań.
Grupa od 7 do 9 osób plus coach i mentor – jest to stała, zamknięta, kameralna grupa, której wielkość pozwala na komfort i optymalne korzyści z pracy.
Grupa spotyka się na żywo, do 6 razy w ciągu programu, co 30–60 dni. Taka częstotliwość daje czas na zintegrowanie zdobytej wiedzy, zastosowanie wypracowanych rozwiązań oraz pojawienie się nowych case'ów.
Program realizowany jest w okresie od 8 do 10 miesięcy. Stałość i długość pracy daje możliwość w pełni poczuć korzyści wynikające z udziału i zaobserwować wymierne rezultaty w życiu zawodowym i prywatnym.
Program Wise & Young odpowiada na realne potrzeby dzisiejszych menedżerów. Stanowi pomoc w rozwiązywaniu bieżących dylematów zarządczych i pokonywaniu trudności operacyjnych oraz w przygotowaniu się na wyzwania przyszłości.
Wise & Young to zamknięte grupy zbudowane z około 10 menedżerów pochodzących z różnych, niekonkurencyjnych dla siebie firm. Każda z grup jest precyzyjnie dobrana, w oparciu między innymi o wspólny mianownik jak np. podobne potrzeby, wyzwania lub zbliżony profil zawodowy. W trakcie rocznego cyklu regularnych spotkań warsztatowych Uczestnicy rozwijają swoje kompetencje i rozwiązują konkretne (własne) biznesowe dylematy pod okiem coacha oraz mentora – doświadczonego CEO.
Jest takie powiedzenie, że „10 osób to już umysł geniusza”. W programie wykorzystujemy siłę i inteligencję grupy. Tworzymy warunki, by ten grupowy geniusz mógł zaistnieć i by optymalnie wykorzystać jego potencjał. Podczas omawiania case'ów, różnorodność doświadczeń i perspektyw jest źródłem inspiracji i mobilizuje do nieszablonowego myślenia. Grupa dostarcza energii sprawczej, która pozwala przełożyć przemyślenia na działania. Ten impuls do działania generowany przez grupę jest nie do przecenienia ponieważ to dzięki działaniom, a nie samym ideom, może nastąpić realna zmiana.
W Wise & Young mentoring jest zintegrowany z metodologią „co-developmentem group”. Oznacza to, że mentor na takich samych zasadach jak pozostali uczestnicy bierze udział w opracowywaniu case'ów z tą różnicą, że korzysta ze swojej perspektywy, wiedzy i tym samym zaprasza wszystkich uczestników do poznania doświadczeń, które w ich codziennej aktywności zawodowej mogą być poza zasięgiem. To niecodzienna okazja by dowiedzieć się jak myśli, analizuje i komentuje rzeczywistość CEO ze znaczącymi dokonaniami. Jednocześnie głos mentora jest tylko jednym z głosów – wcale nie dominującym, pozwala to uczestnikom wzmacniać swoją autonomię i trenować samodzielne wybory.
Coaching w programie oznacza pracę z tym co tu i teraz, bazowanie na indywidualnych oraz grupowych zasobach. To praca z procesem, który się wydarza podczas spotkań, ale i pomiędzy nimi, samodzielne dokonywanie zamierzonej zmiany w oparciu o własne odkrycia i wnioski. Członkowie grupy dbają o otwartą komunikację, zaufanie, ale też rozwijają poczucie osobistej odpowiedzialności za swój własny rozwój oraz rozwój grupy. Sposób pracy oraz wykorzystywane podczas sesji narzędzia coachingowe stopniowo wchodzą w repertuar osobistych umiejętności Uczestników.
Rozwiązywanie konkretnych problemów biznesowych, znajdowanie odpowiedzi na pytania oraz dylematy zawodowe, wymiana doświadczeń i wiedzy, uczenie się na swoich case’ach oraz na doświadczeniach (wyzwaniach i trudnościach) innych menedżerów.
Definiowanie oraz rozwijanie swoich silnych stron i kompetencji menedżerskich w praktyce. Nauka metodologii pracy grupowej i poznanie narzędzi coachingowych, które można zastosować we własnym zespole.
Rozwój sieci kontaktów biznesowych, poznawanie ciekawych osób, różnych perspektyw i odmiennych doświadczeń. Inspiracja i wymiana najlepszych praktyk biznesowych. Prowadzenie dyskusji, uważne słuchanie, zadawanie pytań, feedback.
Wyślij nam swój adres email, a skontaktujemy się z Tobą aby udzielić Ci więcej informacji na temat programu.
Zapraszamy osoby na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich odpowiedzialne za dział, projekt lub zespół.
Poszukujemy ludzi, którzy:
– mają aspiracje do awansu zawodowego,
– chcą świadomie zarządzać swoją karierą,
– rozwój zawodowy i personalny traktują nierozłącznie,
– są otwarci na feedback, pracę w grupie, poznanie odmiennych perspektyw,
– w swojej pracy mierząc się z wyzwaniami poszukują niestandardowych rozwiązań.
To program dla tych, którzy pragną w swojej aktywności zawodowej wytyczać ścieżki dla siebie i innych, którzy nie szukają tylko teorii i inspiracji, ale przede wszystkim kontaktu z praktykami biznesu.
W nadchodzącej edycji programu Wise & Young zapraszamy menedżerów z podanych poniżej poziomów organizacji. Zgłoszone osoby przejdą z nami wywiad, na podstawie którego dobierzemy Uczestników w optymalnie grupy.
I.
Strategic Leader: liderzy zarządzający menedżerami, którzy mają własne projekty czy zespoły, osoby zarządzające projektami o znaczeniu strategicznym dla firmy i/lub działającymi w strukturach regionalnych.
Formuła: stacjonarna, Warszawa
II.
Team Leader Senior: menedżerowie z bogatym doświadczeniem zawodowym, zarządzający zespołem.
Formuła: stacjonarna, Warszawa
III.
Team Leader: menedżerowie średniego szczebla z doświadczeniem zawodowym, zarządzający zespołem bądź dużym projektem.
Formuła: stacjonarna, Warszawa
IV.
First Time Manager: osoby, które po raz pierwszy pełnią rolę menedżerską, albo się do niej przygotowują.
Formuła: stacjonarna, Warszawa
CENA: 8 200 zł netto
roczny udział w wybranej grupie
* Uwaga. Jeśli nie odnajdujesz siebie w powyższych grupach, nic straconego! Zgłoś nam swoje potrzeby zawodowe, zakres obowiązków i wyzwania, z którymi się mierzysz, a my postaramy się Ci pomóc
Masz pytania, chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami, chętnie odpowiemy na wszelkie pytania.
Skontaktuj się z namiW V Edycji Wise & Young startujemy z zupełnie nową grupą stworzoną specjalnie z myślą o liderach zarządzających menedżerami, którzy mają własne projekty czy zespoły. Jest to grupa dla osób zarządzających projektami o znaczeniu strategicznym dla firmy i/lub działających w strukturach regionalnych
Jeśli jesteś zainteresowany/a przyszłą edycją, zostaw swoje dane kontaktowe poniżej, a my powiadomimy Cię o rozpoczęciu rekrutacji do kolejnej edycji.
Forum CEO Round Table to największa w Polsce platforma dedykowana CEOs i członkom zarządu, służąca rozwojowi umiejętności przywódczych, rozbudowywaniu sieci kontaktów biznesowych oraz wymianie inspiracji. Powstała w 2001 roku z myślą o kadrze zarządzającej najwyższego szczebla wiodących firm na rynku Europy Centralnej i Wschodniej. CEO Round Table zrzesza na stałe blisko 300 prezesów oraz dyrektorów finansowych, HR, marketingu i sprzedaży bez względu na sektor czy branżę biznesu.
W ramach działalności forum rocznie odbywa się ponad 80 ekskluzywnych wydarzeń. Od ponad 9 lat z dużym sukcesem w ramach CEO Round Table rozwijany jest koncept zamkniętych grup wzajemnego rozwoju o nazwie Peer Group, skierowany do prezesów, który stał się bazą do stworzenia projektu dla menedżerów – Wise & Young.