GŁÓWNA_NEW – Wise & Young = Mentoring & Coaching & Codevelopment

Tu rozwijasz się przez pracę nad realnymi wyzwaniami

– w grupie menedżerów, którzy rozumieją Twoje dylematy.

Edycja X, 2026/2027

Rekrutacja trwa do 30 kwietnia 2026

EDYCJI

LAT

Mentorów

Uczestników

Sesji

0 +

IDEA

Dlaczego Wise&Young?

Wise&Young to program rozwoju kompetencji menedżerskich, którego nazwa jest swoistym paradoksem – mądrość bowiem zwykle jest kojarzona z dojrzałością.

My łączymy ze sobą te dwie jakości, nadając im nowe znaczenie w kontekście rozwoju menedżerskiego.

„Young” to nie kwestia metryki, a podejścia do życia, ciekawość siebie, innych, świata. To otwartość na różne perspektywy, to gotowość do zmiany, rozwoju. Można być „young” w każdym wieku.

„Wise” to gotowość do refleksji, umiejętność przekształcania doświadczeń w wewnętrzny zasób. Potrzebujemy otwartości na doświadczenia i umiejętności ich transformacji.

Aby rozwijać mądrość potrzebujemy młodości, aby rozwijać młodość potrzebujemy mądrości.

Młodość i mądrość idą u nas w parze.

O co dbamy?

Tworzymy bezpieczną przestrzeń, bez oceny, zawstydzania, porównywania.
Każda osoba ma tu swoje miejsce, czas i przestrzeń.
Każdy jest ważny, a jego doświadczenie, perspektywa, wrażliwość jest unikalna wartością dla grupy.
Pracując nad case’ami jedocześnie praktykujemy uważność, słuchanie i słyszenie, obecność tu i teraz, życzliwość i otwartość.
Unikamy potencjalnego konfliktu interesów; w jednej grupie nie łączymy dwóch osób z tej samej organizacji.

Struktura programu

osób

Grupa od 8 do 10 Uczestników plus Modertor i Mentor – jest to stała, zamknięta, kameralna grupa, której wielkość pozwala na komfort i optymalne korzyści z pracy.

6×4h

sesje na żywo

4×2h

sesja pytań online

Sesje na żywo odbywają się średnio co 1-2 miesiące w Warszawie. Terminy dopasowujemy wspólnie do dostępności mentora i uczestników. Jeśli u któregoś z uczestników zaistnieje pilna potrzeba, istnieje możliwość zorganizowania dodatkowej sesji ad hock – online.

8–12

miesięcy

Program realizowany jest w okresie od 8 do 12 miesięcy. Stałość i długość pracy daje możliwość by w pełni odczuć korzyści wynikające z udziału i zaobserwować wymierne rezultaty w życiu zawodowym i prywatnym.

UCZESTNICY

Wise & Young - Edycja X, 2026/2027

Zapraszamy osoby na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich odpowiedzialne za dział, projekt lub zespół.

Poszukujemy ludzi, którzy:

mają aspiracje do awansu zawodowego,
chcą świadomie zarządzać swoją karierą,
rozwój zawodowy i personalny traktują nierozłącznie,
są otwarci na feedback, pracę w grupie, poznanie odmiennych perspektyw,
w swojej pracy mierząc się z wyzwaniami poszukują niestandardowych rozwiązań.

To program dla tych, którzy pragną w swojej aktywności zawodowej wytyczać ścieżki dla siebie i innych, którzy nie szukają tylko teorii i inspiracji, ale przede wszystkim kontaktu z praktykami biznesu.
‍
W nadchodzącej edycji programu rozwojowego Wise & Young zapraszamy menedżerów z podanych poniżej poziomów organizacji. Zgłoszone osoby przejdą z nami wywiad, na podstawie którego dobierzemy Uczestników w optymalnie grupy.

Strategic Leader: liderzy zarządzający menedżerami, którzy mają własne projekty czy zespoły, osoby zarządzające projektami o znaczeniu strategicznym dla firmy i/lub działającymi w strukturach regionalnych.
Formuła: stacjonarna, Warszawa

II.

Team Leader Senior: menedżerowie z bogatym doświadczeniem zawodowym, zarządzający zespołem.
Formuła: stacjonarna, Warszawa

III.

Team Leader: menedżerowie średniego szczebla z doświadczeniem zawodowym, zarządzający zespołem bądź dużym projektem.
Formuła: stacjonarna, Warszawa

IV.

First Time Manager: osoby, które po raz pierwszy pełnią rolę menedżerską, albo się do niej przygotowują.
Formuła: stacjonarna, Warszawa

* Uwaga. Jeśli nie odnajdujesz siebie w powyższych grupach, nic straconego! Zgłoś nam swoje potrzeby zawodowe, zakres obowiązków i wyzwania, z którymi się mierzysz, a my postaramy się Ci pomóc

Edycja X, 2026/2027

Rekrutacja trwa do 30 kwietnia 2026

Jak pracujemy?

Inauguracja — ABC Kariery

Program rozwoju kompetencji menedżerskich rozpoczyna się warsztatem online prowadzonym przez François Nail, założyciela i CEO CEO Round Table. To interaktywne spotkanie poświęcone zarządzaniu karierą — i jednocześnie okazja, żeby wszyscy uczestnicy edycji poznali się i przełamali pierwsze lody.

Sesje na żywo — praca na case’ach

Case to konkretny dylemat lub wyzwanie menedżerskie, z którym uczestnik mierzy się aktualnie w swoim życiu zawodowym — nie hipotetyczny scenariusz, nie ćwiczenie z podręcznika. Na początku każdej sesji rozwojowej każdy uczestnik krótko przedstawia swój case. Następnie grupa wspólnie wybiera, nad którymi tematami pracować — zwykle są to dwa, trzy wyzwania na sesję.

Tematyka nigdy nie jest odgórnie narzucona. Wynika z tego, co dzieje się tu i teraz w życiu zawodowym uczestników – dlatego każda sesja jest inna i każda jest potrzebna.

Pracując nad cudzym case’em, uczysz się patrzeć na własne wyzwania przywódcze z zewnątrz. Pracując nad własnym – korzystasz z różnorodności perspektyw ludzi z innych branż i poziomów organizacji. To właśnie ta wymiana — esencja peer learning — daje rozwiązania, które nie powstałyby w pojedynkę.

Sesje pytań do mentora – online

Każdy mentor jest bohaterem jednej sesji, na którą zapraszani są uczestnicy całej edycji. To możliwość poznania wszystkich mentorów i czerpania z ich doświadczenia menedżerskiego na poziomie C-suite.

Skład grupy

PEERS — siła grupy

Grupa w programie rozwojowym to nie tylko dzielenie się i czerpanie inspiracji. To możliwość zobaczenia własnych wyzwań menedżerskich z zewnątrz — oczami ludzi z różnych branż, różnych poziomów organizacji, różnych doświadczeń. Ta różnorodność perspektyw w peer learning generuje rozwiązania, które nie powstałyby w pojedynkę.

MENTOR — dojrzałość praktyka

Mentor to nie wykładowca ani konsultant. To osoba, która naprawdę wie, jak wygląda zarządzanie firmą z poziomu zarządu — z całym ciężarem tej roli. Wnosi nie tylko praktyczną wiedzę biznesową, ale przede wszystkim ludzką i menedżerską dojrzałość w podejmowaniu decyzji przywódczych, której nie zastąpi żadne szkolenie.

MODERATOR — bezpieczeństwo procesu

Moderator czuwa nad tym, żeby przestrzeń grupowa była bezpieczna, a każdy uczestnik miał swój czas i miejsce. Prowadzi proces rozwojowy, dba o formułę pracy nad case’ami i pomaga grupie wyciągać wnioski — tak, żeby energia sesji przekładała się na realne zmiany w codziennym zarządzaniu.

Mentorzy X edycji 2026/2027

Mentorzy poprzednich edycji

Moderatorzy programu

KORZYŚCI

Co zyskujesz w programie rozwojowym?

Nowe spojrzenie na własne wyzwania menedżerskie Przestajesz być sam ze swoimi dylematami przywódczymi. Zyskujesz grupę menedżerów, którzy rozumieją Twoją rolę i pomagają zobaczyć to, czego sam nie widzisz — dzięki różnorodności perspektyw w peer learning.

Konkretne umiejętności menedżerskie Słuchanie, zadawanie pytań, dawanie i przyjmowanie feedbacku — kompetencje przywódcze, których szkoły biznesu rzadko uczą, a które decydują o jakości przywództwa. Rozwijasz je przez praktykę w bezpiecznej przestrzeni grupy.

Relacje, które trwają W trakcie programu zawiązują się relacje zawodowe, które rozwijają się długo po jego zakończeniu. Ponad 200 absolwentów Wise & Young tworzy wspierającą sieć praktyków biznesu — networking oparty na autentycznych więziach.

Wewnętrzne uporządkowanie Przestrzeń do refleksji nad własnym przywództwem, którą trudno znaleźć w codziennym tempie pracy menedżerskiej. Uczestnicy wychodzą z sesji rozwojowych z poczuciem sprawczości i jasności myślenia.

Co mówią nasi uczestnicy?

Mimo tego, że jesteśmy z różnych branż, problemy są podobne. W podejściu do problemów liczy się to jak na nie patrzymy i co z nimi robimy. Tu potrafimy wyjść ze swoich ram. Jest tu dużo punktów widzenia.

Z każdej sesji wychodziłam z czymś wartościowym. Dzięki sesjom przeszłam przez dużą organizacyjną zmianę z lekkością.

To jest totalnie coś innego niż rozmowa ze znajomymi – tam jest więcej emocji, wymądrzania się. Tu jest spokój, wypowiedzi są przemyślane. Po sesji człowiek wychodzi podbudowany, uporządkowany wewnętrznie.

Mój zespół odczuł dobry efekt naszych sesji. Nigdy nie miałem takiej więzi z ludźmi w pracy jak mam teraz.

Jestem zaskoczona otwartością, nie tylko innych, ale również swoją.

Kiedy obserwuję naszą grupę teraz i na początku programu widzę ogromny postęp w każdym z nas.

Pytania, pytania, pytania... poznałem moc pytań!

Nauczyłam się rozmawiać z ludźmi.

Poruszamy niełatwe tematy, ale z otwartością i życzliwością.

FAQ - Zanim się zdecydujesz

Czy dam radę pogodzić program z pracą?

Program rozwojowy jest zaprojektowany z myślą o pracujących menedżerach. 6 sesji na żywo odbywa się średnio co 1-2 miesiące — terminy ustalamy wspólnie, dopasowując je do dostępności uczestników i mentora. To nie jest kolejny obowiązek w kalendarzu. To czas, który uczestnicy zazwyczaj chronią.

Czy program jest dla mnie, skoro jestem z innej branży niż pozostali?

Różnorodność branż to nie przeszkoda – to jeden z największych atutów programu. Menedżer z produkcji często widzi rozwiązanie, którego nie dostrzeże menedżer z finansów. Celowo dobieramy grupy tak, żeby żadne dwie osoby nie pochodziły z tej samej organizacji.

Czym Wise & Young różni się od coachingu, szkolenia lub MBA?

Coaching pracuje jeden na jeden. Szkolenie daje wiedzę ogólną. MBA buduje teorię. Wise & Young robi coś innego – pracujesz na własnych, realnych wyzwaniach w grupie praktyków, którzy rozumieją Twoją rolę. Wiedza pojawia się przy okazji. Relacje zostają na lata.

Czym jest peer learning i jak działa w praktyce?

Peer learning to uczenie się od równych sobie – w tym przypadku od innych menedżerów. W Wise & Young pracujesz na swoich realnych wyzwaniach zawodowych, a grupa wspiera Cię różnorodnością perspektyw i doświadczeń. To nie teoria – to metoda, która pozwala rozwijać kompetencje przywódcze przez praktykę i wymianę z innymi liderami.

Jak wygląda rekrutacja?

Wypełniasz formularz zgłoszeniowy, a następnie umawiamy się na rozmowę – sprawdzamy, czy program odpowiada Twoim potrzebom i dobieramy najlepszą grupę. Rekrutacja trwa do 30 kwietnia 2026.

Jak dbacie o bezpieczeństwo i poufność w grupie?

Tworzymy przestrzeń bez oceny, zawstydzania i porównywania. Każdy uczestnik ma swój czas i miejsce. Starannie dobieramy skład grup – unikamy konfliktów interesów, nie łączymy dwóch osób z tej samej organizacji i dbamy o balans między różnorodnością a wspólnotą doświadczeń. To co dzieje się w grupie – zostaje w grupie.

Ile to kosztuje ?

CENA: 9 200 zł netto

Dla osób finansujących program prywatnie przewidujemy rabat -20%.

Rekrutacja trwa do 30 kwietnia 2026

Zgłoś chęć uczestnictwa już dziś.

Po otrzymaniu zgłoszenia umówimy się na rozmowę – sprawdzimy, czy program odpowiada Twoim potrzebom i dobierzemy najlepszą grupę.

Wysokiej jakości networking

Wyślij nam swój adres email, a skontaktujemy się z Tobą aby udzielić Ci więcej informacji na temat programu.

Wise & Young powstał w oparciu o ponad 20 lat doświadczeń CEO Round Table – największej w Polsce platformy rozwoju liderów na poziomie C-suite.

To nie eksperyment.

To sprawdzona metodologia, która działa.

Kontakt

Masz pytania, chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami telefonicznie lub mailowo. Serdecznie zapraszamy również na nasze social media, gdzie można znaleźć dodatkowe informacje o programie.

+ 48 502 336 290
+ 48 22 559 16 90
dorota.piekarczyk@wiseyoung.com

Wise & Young
ul. Flory 9/7
00-586 Warszawa